福源項目自公司領導駐守后，在決戰(zhàn)30天最后階段，開啟軍事化模式，堅持每晚召開項目生產調度會。會上首先由參謀長唐彪總結項目進度情況，對提前完成節(jié)點任務責任人進行嘉獎，并對標前一日會上所提問題是否完成。在安排次日項目關鍵節(jié)點任務后，各棟責任單位、各小組負責人就當日項目建設所遇問題請求專項支援。最后由項目經理進行全局協調，公司駐守項目領導進行總結調度。

        在凌強書記指示下，項目部將最后30天建設任務分化為234個節(jié)點任務，目前已完成159個節(jié)點任務，一切任務均按照原定計劃持續(xù)推進中。